滄州東汽車站滄州至德州班線

    滄州東汽車站滄德車隊自4月份新車上線以來，嚴格管理，規范運營，努力打造名牌線路，從整體形象、環境衛生到管理規范、服務質量，深受旅客好評。末班車實載率明顯提高，總體效益穩中有升。

    細化管理，有章可循。滄德班線是滄運第一個跨省營運的股份制線路公司。為充分挖掘線路潛力，確保實現預期目標，滄德車隊參照相關兄弟公司的公營車管理經驗，結合本線路的實際情況，制定了《滄德線路管理制度》，從車容車貌，駕駛員儀表到運營工作流程，從安全管理，機務管理到節能降耗都作出具體而細致的規定，并根據國家及集團公司的政策不斷進行調整和完善，使管理的各個細節都有章可循、有法可依。

    獎罰機制，嚴格落實。滄德車隊制定了一套行之有效的獎罰機制，促進經營效益不斷提高。實行靈活的薪酬管理辦法，對管理人員和駕駛員實行二級責任制考核，管理人員收入和班線當月收入掛鉤，駕駛員收入和日常出勤、售票收入、安全行車、節支降耗等掛鉤。為調動員工的創收積極性，把結算單、投幣箱現金收入納入績效考核部分。對當月無責任事故、節氣、降低維修費用的駕駛員給予一定的獎勵。

    后勤保障，全力以赴。滄德班線不設乘務員，駕駛員同時擔負著多種工作職責，既要開好班車，又要監督旅客投幣購票，還要照顧好上下班車的旅客，勞動強度較大，駕駛員的健康狀況不容忽視，為此車隊準備了小藥箱、血壓計等醫療器材，在出車前和歸來后，為駕駛員做好保健工作。車隊定期召開員工家屬座談會，囑托家屬照顧好員工的生活，以利其安心工作。并對出現的困難的員工家庭及時進行幫扶，解決員工的后顧之憂，保障生產經營的良好開展。